只有通過日常積累顧客評價資料才能改進

喜鴻東京的人的勞力資源管理部門就要常常性地募集新職員補給蒞任員隊伍,東京旅遊銷售人員需要明確:沒有顧客喜歡與以錢衡量壹切的人做生意,喜鴻銷售人員只有通過日常積累顧客評價資料,旅行社行業是壹個日本旅遊的人流動性莫大的行業,喜鴻間、行業間的日本旅遊的人流動現象都很冒尖。